NHL veröffentlicht Ergebnisse des Berichts über Vielfalt und Integration

Die National Hockey League hat heute ihren ersten Diversity & Inclusion Report veröffentlicht, ein umfassendes Dokument, das sowohl die in den letzten Jahren verstärkten Bemühungen der Liga und ihrer 32 Klubs im Detail beschreibt, als auch eine bahnbrechende demografische Studie über die Belegschaft der NHL auf Liga- und Klubebene enthält.

Der Bericht basiert auf sieben Dimensionen, die die NHL verfolgt, um "an jedem Punkt, an dem ein Spieler, ein Fan oder ein Angestellter mit dem Spiel interagiert, (Vielfalt und Inklusion) aufzubauen und wichtige Schritte zu unternehmen, um die Grundlage für den Fortschritt zu legen", heißt es in der Zusammenfassung.
Die Dimensionen umfassen die Bereiche Führung, Bildung, Marketing, Beschäftigung, Partnerschaften, Partizipation und gesellschaftliches Engagement.
"Wir befinden uns als Gesellschaft an einem noch nie dagewesenen Wendepunkt, und in den letzten Jahren hat die NHL ihre Bemühungen verstärkt, um sicherzustellen, dass wir unseren Sport mit Blick auf die Zukunft weiterentwickeln, insbesondere mit Blick auf unterrepräsentierte Gruppen in Bezug auf Geschlecht, Rasse, ethnische Zugehörigkeit, sexuelle Orientierung und Behinderung", sagt NHL Commissioner Gary Bettman in einem Video, in dem die Veröffentlichung des Berichts angekündigt wurde. "Wir wissen, dass Messgrößen und Rechenschaftspflicht wichtige Bestandteile dieser Bemühungen sind. Deshalb veröffentlichen wir einen Diversity-Bericht, in dem wir unsere Ziele und unsere bisherigen Fortschritte erläutern und versprechen, in Zukunft auf noch größere Fortschritte hinzuarbeiten."
"Die NHL hat sich verpflichtet, sich so weiterzuentwickeln, dass Vielfalt und Inklusion in allen Bereichen unseres Handelns zum Tragen kommen. Und die Informationen in diesem Bericht sind ein wichtiger Schritt vorwärts für unser Spiel, unser Geschäft, unsere Spieler und vor allem für unsere Fans."
Einige der Höhepunkte des Berichts:
- Das Liga-Büro der NHL hat 2019 ein internes Inclusion Steering Committee (Inklusion-Steuerungskomitee) gegründet. Dessen Gründung spiegelt die Arbeit auf Teamebene wider, wo 27 Teams organisatorische Diversitäts- und Inklusionsräte, Arbeitsgruppen oder Beiräte eingerichtet haben oder im Begriff sind, diese einzurichten.

• 22 Teams haben Mentoren-, Stipendien- oder Einstellungsprogramme ins Leben gerufen oder sind dabei, solche Programme zu starten, um BIPOC (Schwarze, Indigene, People of Color) und weibliche Talente für den Eishockeybetrieb oder das Front Office zu fördern.
  "Intentionalität ist wichtig", sagt Kim Davis, NHL Senior Executive Vice President of Social Impact, Growth Initiatives and Legislative Affairs. "Die Mentoren- und Entwicklungsprogramme ermöglichen es uns, eine vielfältige Pipeline zu schaffen und Kandidaten innerhalb unseres Ökosystems die Möglichkeit zu geben, sich zu präsentieren, Zugang zu erhalten und Chancen zu nutzen."
  - Die NHL hat durch die jüngsten Neueinstellungen einige Fortschritte erzielt. Mike Grier wurde der erste schwarze General Manager der Liga, als die San Jose Sharks ihn im Juli einstellten.
  Grier gesellte sich zu sieben weiteren schwarzen Mitarbeitern, die in der NHL wichtige Führungspositionen innehaben, darunter der stellvertretende General Manager der Florida Panthers, Brett Peterson; der Chief Operating Officer der Tampa Bay Lightning, Mark Pitts; der General Counsel der Carolina Hurricanes, Nigel Wheeler; die Chief People Officer und General Counsel der Pittsburgh Penguins, Tracey McCants Lewis, und der Executive Vice President, Ticketing and Strategy der Arizona Coyotes, Anthony Horton; Marcus LeBeouf, Chefsyndikus der Chicago Blackhawks; Joe Meade, Vizepräsident der Philadelphia Flyers für Regierungs- und externe Angelegenheiten bei Comcast Spectacor; Hewan Teshome, Senior-Vizepräsident der Seattle Kraken und Chefsyndikus der Climate Pledge Arena, und Kendall Boyd-Tyson, Vizepräsident der Kraken für Strategie und Business Intelligence.
  "Repräsentation zählt auf allen Ebenen", sagt Davis. "Wenn wir den Sport weiter ausbauen wollen, müssen wir Leute haben, die für das unterrepräsentierte Publikum, das wir auf jeder Ebene des Sports ansprechen wollen, ansprechbar sind."

• Seit Januar wurden außerdem sechs Frauen als stellvertretende General Managerinnen eingestellt: Emilie Castonguay und Cammi Granato (Vancouver Canucks), Meghan Hunter (Blackhawks), Dr. Hayley Wickenheiser (Toronto Maple Leafs), Kate Madigan (New Jersey Devils) und Alexandra Mandrycky (Kraken).
  - Die Beschleunigung des Tempos ist eine Folge des Engagements der NHL, den Rassismus in der Gesellschaft und im Eishockey zu bekämpfen und den Sport nach einer Reihe von öffentlichkeitswirksamen Vorfällen wie dem Mord an George Floyd, einem Schwarzen, der am 25. Mai 2020 in Minneapolis in Polizeigewahrsam starb, integrativer und einladender zu gestalten.
  - Im März stellte die NHL Jennifer Ekeleme als Vizepräsidentin für multikulturelles Engagement und Integration ein, um kulturell relevante Marketingbemühungen zu beschleunigen und die Übergänge zu Berührungspunkten außerhalb des Eises wie Musik, Mode und Essen zu stärken. Fünfundzwanzig Teams haben oder werden spezielle Marketingkampagnen starten, die sich an BIPOC, die LGBTQ+-Gemeinschaft, Frauen und/oder Menschen mit Behinderungen richten, oder haben einen bestimmten Teil ihres Marketingbudgets für künftige Diversitäts- und Integrationskampagnen vorgesehen, so der Bericht.
  - Darüber hinaus sind 23 Teams neue Geschäftspartnerschaften/Beziehungen mit Unternehmen eingegangen, die von Minderheiten oder Frauen geführt werden, was einem Wachstum von 14 Teams (44 Prozent) seit November 2020 entspricht.
  - Zur Unterstützung von ligaweiten Jugendhockeyprogrammen hat der Industry Growth Fund (IGF) der NHL und der NHL Players' Association mehr als 135 Millionen US-Dollar in den Vereinigten Staaten und Kanada verteilt und Maßnahmen ergriffen, um BIPOC und weibliche Hockeyteilnehmer zu halten und zu fördern. Ein Teil dieser Mittel wurde für kostengünstige Einführungsprogramme wie Learn to Play in den USA und First Shift in Kanada verwendet. Die IGF verpflichtete sich 2022 für drei Jahre zur Unterstützung von Hockey Equality, einer Initiative, die vom "Hockey Night in Canada"-Analysten und pensionierten NHL-Spieler Anthony Stewart gegründet wurde, um den Jugendhockeysport zu diversifizieren und Barrieren für die Inklusion an der Basis abzubauen.
  Der Bericht liefert auch eine statistische Momentaufnahme der Zusammensetzung der Vollzeitbeschäftigten der Liga, die zu 83,60 Prozent weiß, zu 4,17 Prozent asiatisch, zu 3,74 Prozent schwarz, zu 3,71 Prozent hispanisch und zu 0,50 Prozent indigen ist.
  Fast 62 Prozent der NHL- und Club-Mitarbeiter sind Männer, fast 37 Prozent sind Frauen und 1,34 Prozent gaben an, dass sie "andere" sind oder es vorzogen, nicht auf die Umfrage zu antworten.
  "Es gibt viele Bereiche, in denen wir uns verbessern müssen, aber man kann sich nicht verbessern, solange man nicht weiß, wo die Ausgangsbasis liegt, und dies ist der Anfang der Arbeit, die vor uns liegt", sagte Davis. "Die Fakten sind da, und wir können uns selbst zur Rechenschaft ziehen und uns die Dinge zu eigen machen, die wir tun müssen, um unsere Kultur weiterzuentwickeln, unseren Sport einladender zu machen und zu wachsen."
  In dem Bericht heißt es, dass sich die Bemühungen der NHL um ein gesellschaftliches Engagement weiterentwickeln, um Veränderungen im Sport und in der Gesellschaft zu bewirken.
  "Wir unterstützen und schaffen neue Wege für Spieler, die ihre Plattformen nutzen, um einen positiven sozialen Wandel zu bewirken. Dazu gehört es, die Stimmen und Erfahrungen von BIPOC-Spielern zu erheben und die Verbundenheit von weißen Spielern als entscheidende Komponente für die Förderung von D&I hervorzuheben", heißt es in dem Bericht. "Wir nutzen die Plattform der Liga auch gezielter, um wichtigen sozialen Bewegungen Schwung zu verleihen."
  Zu diesen Bemühungen gehören die Unterstützung der NHL für den Freedom to Vote Act, der freie und faire Wahlen in den Vereinigten Staaten schützen und Hindernisse beseitigen würde, von denen BIPOC und behinderte Wähler unverhältnismäßig stark betroffen sind, sowie ein Runder Tisch mit der U.S. Environmental Protection Agency (EPA), um die Environmental Protection Agency (EPA) zur Förderung von Umweltmaßnahmen mit besonderem Augenmerk auf Umweltgerechtigkeit und die ungleichen Auswirkungen des Klimawandels in BIPOC-Gebieten; und das Eintreten für den Willie O'Ree Congressional Gold Medal Act, der vom US-Kongress verabschiedet und von Präsident Joe Biden unterzeichnet wurde, um O'Rees bahnbrechende Beiträge zum Eishockey und zur Gesellschaft als erster schwarzer Spieler der NHL zu ehren.
  In dem Bericht wird auch betont, dass es noch viel zu tun gibt. So arbeiten die NHL und die NHLPA beispielsweise an der Neugestaltung und Wiederbelebung des Jugend-Basishockeynetzwerks "Hockey is for Everyone" ("Hockey ist für alle da"), dem 26 Organisationen angehören, die seit 1998 mehr als 130.000 Kinder betreut haben.
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  Die NHL und die NHLPA wollen das Netzwerk in eine breitere Koalition von Partnern umwandeln, die "den Sport als Kraft für Empowerment und Integration nutzen, was zu einem positiven sozialen Wandel und gesunden, lebendigen Gemeinschaften führt", so der Bericht.
  Und das Fan-Inklusionskomitee der NHL wird mit dem von der Hockey Hall of Famer Angela Ruggiero mitbegründeten Sports Innovation Lab zusammenarbeiten, um das Erlebnis in der Arena zu überprüfen und zu verbessern und einen neuen "Fan-Verhaltenskodex" zu erstellen, um "NHL-Fans und Arena-Mitarbeiter bei der Vorbeugung, Meldung und Behandlung von unangemessenem Verhalten und/oder nicht inklusiven Vorfällen zu vereinen".
  Davis sagte: "Ich denke, Transparenz ist ein wichtiges Kennzeichen für den Wandel in der Praxis, und wir sind transparent, wo wir stehen. Wir haben bedeutende Fortschritte gemacht. Aber es gibt noch eine Menge zu tun. Und es ist eine Menge Arbeit im Gange."