La NHL revela resultados del reporte sobre diversidad e inclusión

La National Hockey League dio a conocer este día su reporte inaugural de Diversidad e Inclusión, un documento exhaustivo que detalla los esfuerzos acelerados de la Liga y sus 32 clubes en los años recientes e incluye un estudio demográfico innovador de la fuerza laboral de la NHL tanto a nivel de liga como de los equipos.

El reporte está basado en siete dimensiones que la NHL está buscando "construir (diversidad e inclusión) en cada momento en donde un jugado, aficionado o empleado puedan interactuar con el juego, dando pasos importantes para sentar las bases del progreso" de acuerdo con este resumen ejecutivo.
Las dimensiones abarcan liderazgo, educación, marketing, empleo, asociaciones, participación y compromiso con la comunidad.
"Nos encontramos en un punto de inflexión sin precedentes como sociedad y durante los últimos años la NHL ha acelerado sus esfuerzos para garantizar que sigamos haciendo crecer nuestro deporte con una visión hacia el futuro, específicamente con grupos subrepresentados por género, raza, etnia, orientación sexual y discapacidad", dijo el comisionado de la NHL, Gary Bettman, en un video que anuncia la publicación del informe. "Sabemos que las métricas y la responsabilidad son partes importantes de estos esfuerzos, por lo que estamos publicando un informe de diversidad que explica nuestros objetivos y nuestro progreso hasta la fecha con la promesa de trabajar para lograr un progreso aún mayor en el futuro.
"La NHL se compromete a evolucionar de manera que traiga diversidad e inclusión a la estructura de todo lo que hacemos. Y la información de este informe es un importante paso adelante para nuestro juego, nuestro negocio y jugadores, y lo más importante, nuestros aficionados".

Estos son algunos aspectos destacados del reporte:
- La oficina de la NHL formó un Comité Directivo de Inclusión interno en 2019. Su creación refleja el trabajo a nivel de equipo donde 27 clubes han establecido o están a punto de crear consejos, grupos de trabajo o juntas asesoras de inclusión y diversidad organizacional.
- Veintidós equipos han lanzado o están a punto de lanzar programas de mentoría, acompañamiento y contratación para desarrollar el esquema BIPOC (personas afrodescendientes, indígenas o gente de color) y talento femenino para trabajar en las operaciones del hockey o en roles de oficina principal.
"La intencionalidad es importante", dijo Kim Davis, vicepresidenta ejecutiva sénior de impacto social, iniciativas de crecimiento y asuntos legislativos de la NHL. "Los programas de tutoría y desarrollo nos permiten crear una cartera diversa y proporcionar a los candidatos dentro de nuestro ecosistema la exposición, el acceso y la oportunidad".
- La NHL ha visto algo de progreso a través de recientes contrataciones. Mike Grier se convirtió en el primer gerente general afrodescendiente de la Liga cuando los San Jose Sharks lo contrataron en julio pasado.
Grier se unió a otros siete empleados afrodescendientes que ocupan puestos clave de 'C-suite' en toda la NHL, incluido el asistente del gerente general de los Florida Panthers, Brett Peterson; el director de operaciones del Tampa Bay Lightning, Mark Pitts; el consejero general de los Carolina Hurricanes, Nigel Wheeler; Tracey McCants Lewis, directora de personal y consejera general de los Pittsburgh Penguins; Anthony Horton, vicepresidente ejecutivo de emisión de boletos y estrategia de los Arizona Coyotes; el abogado general de los Chicago Blackhawks, Marcus LeBeouf; el vicepresidente de asuntos externos y gubernamentales de los Philadelphia Flyers para Comcast Spectacor, Joe Meade; Hewan Teshome, vicepresidente sénior y consejero general del Seattle Kraken para la Climate Pledge Arena, y Kendall Boyd-Tyson, vicepresidente de estrategia e inteligencia comercial del Kraken.
"La representatividad cuenta a todos los niveles", comentó Davis. "Si vamos a seguir creciendo nuestro deporte, debemos tener gente que se relaciones con las audiencias escasamente representadas y a las que queremos atraer en cada nivel del deporte".

• Seis mujeres también fueron contratadas como asistentes del gerente general desde enero: Emilie Castonguay y Cammi Granato (Vancouver Canucks), Meghan Hunter (Blackhawks), Dra. Hayley Wickenheiser (Toronto Maple Leafs), Kate Madigan (New Jersey Devils) y Alexandra Mandrycky (Kraken).
  - El ritmo acelerado es una consecuencia de los compromisos de la NHL para combatir el racismo en la sociedad y el hockey y para hacer que el deporte sea más inclusivo y acogedor luego de una serie de incidentes de alto perfil, incluido el asesinato de George Floyd, un hombre negro que murió mientras estaba en el custodia de la policía en Minneapolis el 25 de mayo de 2020.
  - En marzo la NHL contrató a Jennifer Ekeleme como vicepresidenta de compromiso e integración multicultural "para acelerar los esfuerzos de marketing culturalmente relevantes y fortalecer los cruces en puntos de contacto fuera del hielo como la música, la moda y la comida". Veinticinco equipos han lanzado o lanzarán campañas de marketing específicas dirigidas a BIPOC, la comunidad LGBTQ+, mujeres y/o personas con discapacidades, o han dedicado una parte específica de sus presupuestos de marketing a futuras campañas de diversidad e inclusión, según el informe.
  - Además, 23 equipos tienen o tendrán nuevas sociedades/relaciones de negocios con empresas de minorías o compañías de mujeres, representando un crecimiento de 14 clubes (44 por ciento) desde noviembre de 2020.
  - Para apoyar los programas de hockey juvenil de toda la liga, la NHL y el Fondo de Crecimiento de la Industria (IGF) de la Asociación de Jugadores de la NHL (NHLPA por sus siglas en inglés) han distribuido más de 135 millones de dólares en Estados Unidos y Canadá y están tomando medidas para ayudar a retener y desarrollar BIPOC y mujeres participantes de hockey. Algunos de esos fondos se destinaron a programas introductorios de bajo costo como Learn to Play en Estados Unidos y First Shift en Canadá. El IGF hizo un compromiso de tres años en 2022 para apoyar Hockey Equality, una iniciativa fundada por el analista de Hockey Night in Canada y jugador retirado de la NHL Anthony Stewart para diversificar el hockey juvenil y reducir las barreras a la inclusión a nivel semillero.
  El reporte también provee un vistazo estadístico sobre la composición de la fuerza laboral de la liga, que es 83.6 por ciento blanco, 4.17 asiático, 3.74 afrodescendiente, 3.71 hispano y 0.50 por ciento indígena.
  Casi el 62 por ciento de los trabajadores de la NHL y de los equipos son hombres, casi el 37 por ciento son mujeres y 1.34 por ciento se enlistaron a sí mismos como "otro" o prefirieron no responder a la encuesta.
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  "Hay muchas áreas en las que debemos mejorar, pero no puedes mejorar hasta que sepas dónde está tu línea de salida, y este es el comienzo del trabajo que tenemos por delante", dijo Davis. "Los hechos están aquí, y podemos responsabilizarnos y apropiarnos de las cosas que debemos hacer para continuar con la evolución de nuestra cultura y hacer que nuestro deporte sea más acogedor y hacer crecer nuestro deporte".
  El informe dijo que los esfuerzos de participación comunitaria de la NHL están evolucionando para impactar el cambio dentro del deporte y la sociedad.
  "Estamos apoyando y construyendo nuevos caminos para que los jugadores usen sus plataformas para lograr un cambio social positivo. Esto incluye elevar las voces y las experiencias de los jugadores de BIPOC, así como destacar la alianza de los jugadores blancos como un componente crucial para avanzar en diversidad e inclusión", dice el informe. "También estamos utilizando la plataforma de la Liga de manera más intencional para agregar impulso a los movimientos sociales clave".
  Esos esfuerzos incluyen el respaldo de la NHL a la Ley de Libertad para Votar, que protegería las elecciones libres y justas en Estados Unidos y abordaría las barreras que afectan de manera desproporcionada a los votantes BIPOC y discapacitados; una mesa redonda con la Agencia de Protección Ambiental de EEUU (EPA) para promover la acción ambiental, con especial atención a la justicia ambiental y los impactos dispares del cambio climático en las áreas BIPOC; y defensa de la Ley de la Medalla de Oro del Congreso Willie O'Ree aprobada por el Congreso de EEUU y firmada por el presidente Joe Biden para honrar las contribuciones pioneras de O'Ree al hockey y la sociedad como el primer jugador negro de la NHL.
  El reporte también aborda que hay mucho más trabajo por hacer. Por ejemplo, la NHL y el Sindicato de Jugadores (NHLPA) están trabajando para renovar y relanzar el programa semillero de hockey juvenil "Hockey is for Everyone" (el hockey es para todos) de 26 organizaciones afiliadas que han atendido a más de 130 mil niños desde 1998.
  La Liga y el Sindicato de Jugadores están buscando convertir ese programa en una coalición de socios más grande, que usen el deporte como un factor de empoderamiento e inclusión, resultando en un cambio social positivo y saludable, en comunidades más vibrantes", según el reporte.
  Y el Comité de Inclusión de Aficionados de la NHL trabajará con el Laboratorio de Innovación Deportiva, cofundado por la miembro del Salón de la Fama del Hockey, Angela Ruggiero, para revisar y mejorar la experiencia en la arena y crear un nuevo "Código de Conducta para Aficionados" para "unir a los aficionados de la NHL y empleados de la arena para prevenir, informar y abordar cualquier comportamiento inapropiado y/o incidentes no inclusivos".
  Davis dijo: "Creo que la transparencia es un sello importante del cambio en acción, y estamos siendo transparentes en el lugar donde estamos. Hemos logrado un progreso significativo. Pero hay mucho más trabajo por hacer. Y hay mucho trabajo en marcha".