Наш взгляд: хоккей действительно для всех

Вне зависимости от того, кто выиграет Кубок Стэнли, и когда и где это произойдет, сезон НХЛ 2019-20 навсегда запомнится тем, что коллективное сознание хоккейного сообщества и людей по всему миру пробудилось в отношении вопросов расового неравноправия, необъективности и привилегий.

Перед тем, как произошла трагедия с Джорджем Флойдом, из-за жестокости полиции вызвавшая массовые акции протеста по всему миру, - многие из которых прошли в городах лиги, - в лиге, ее клубах, у игроков и партнеров произошел сейсмический сдвиг.

Сегодняшний день представляется моментом, когда можно ускорить искоренение всех следов систематического расизма, разобраться с невольными предубеждениями и поднять нашу игру на новый уровень культурной доступности.

Последние публичные заявления от владельцев клубов НХЛ, президентов, генеральных менеджеров и тренеров помогли действующим игрокам более свободно и открыто говорить о своих ценностях. Для командного вида спорта, который исторически неохотно имел дело со спорными социальными или политическими вопросами, это заметный и приятный шаг. То, что когда-то было разрозненными одинокими голосами (многие из них принадлежали завершившим карьеру темнокожим игрокам, которые публично говорили о расовых вопросах в хоккее сдержанным тоном), превратилось в нестройный хор голосов самого разнообразного демографического спектра, который от лица игры призывает общество "говорить правду".

Суть ясна: сама игра и ее участники могут быть лучшей версией самих себя, и при помощи своих должностей, привилегий и возможностей создавать недискриминационные условия жизни.

НХЛ давно использует фразу "Хоккей для всех". Но это не констатация сегодняшней реальности, а признание нашей уязвимости и видения собственного будущего. Наш вид спорта не славится широким представительством этнических групп, но я верю, что он все равно станет самым инклюзивным спортом в мире.

Мы продолжим работать в данном направлении, хотя понимаем, что это займет время. Мы должны понимать, что нам предстоит проделать длинный путь. Чтобы изменения произошли, нам нужен беспрецедентный уровень самоотверженности, ответственности и храбрости.

К счастью для нас, хоккейная культура сама воспитывает преданность, настойчивость и командную работу. Нам потребуется все это и даже больше. Нам нужны хоккейная скромность, способность справляться с комплексными задачами и с честью выходить из трудных ситуаций.

В хоккейной культуре очень много хорошего, в частности это касается жизненных навыков и твердого характера, которые можно приобрести, играя в хоккей. И все же всегда было ощущение, а в некоторых случаях это подтверждалось реальностью (свидетельством тому - исторические книги, изображения, действия и бездействие), что игра и ее преимущества доступны не всем. Пусть даже для этого не было четких указаний и договоренностей, преграждающих кому-то путь.

Чтобы игра принадлежала всем, люди внутри хоккея, внутри хоккейного "клана", должны оберегать культуру и окружение, которые они создают. А также быть проактивными в отношениях со всеми без исключения слоями населения.

НХЛ и ее клубы не игнорируют тот факт, что наш вид спорта на сегодняшний день преимущественно белый - начиная с тех, кто на льду, заканчивая правлением. За мои почти три года в лиге я, как самый высокопоставленный черный человек (женщина) в хоккее, не сомневаюсь, что у подавляющего большинства принимающих решения людей добрые сердца, лучшие намерения и желание усердно работать ради изменения настроений своих служащих и поклонников. Я также уверена, что подавляющее большинство лидеров спортивного мира теперь понимает, как демографические, культурные и социальные сдвиги могут усилить рост их организации в долгосрочной перспективе.

Так как мы оказались в сегодняшнем дне? На определенном историческом этапе бизнес-лидеры предложили барьеры доступа, которые были чисто социально-экономическими (для "них" слишком дорого арендовать лед или покупать коньки) или географическими (в "их" местах жизни нет катков), без полноценного анализа социальных и культурных реалий, без реального рассмотрения данных факторов.

Из-за тех старых предположений, а также основываясь на неверном представлении, что раса/этническая принадлежность неразрывно связана с уровнем дохода, хоккей для цветных людей стал синонимом благотворительности. Со временем это стало самовнушаемым пророчеством. Игра, которая зачастую передается из поколения в поколение и существует внутри определенной группы людей, стала "для некоторых", а не "для других". На протяжении многих лет хоккей оставался очень белым и мужским.

Первоначально хоккей родился и игрался людьми рабочего класса. К сожалению, в последние годы профессионализация и специализация детского хоккея создала сложные и дорогие элитные системы и еще больше разделила детский хоккей на тех, "у кого есть" и тех, "у кого нет". Пока мы работаем над поиском решений этих всеобъемлющих проблем, мы также должны найти в себе храбрость, чтобы увидеть влияние происходящего на общество с точки зрения дискриминации и какие процессы это провоцирует в хоккее.

Как игра и бизнес мы эволюционируем путем получения знаний о культуре, невольных предубеждениях и инклюзивных практиках. Через эту работу появится новое понимание: на доступность игры влияет ее культура открытости. А дискриминационный язык и поведение оказывают неоспоримый эффект на целые сообщества людей - не только цветных, но и на сообщество LGBTQ, коренные народы и другие меньшинства.

Мы должны начать с того, что надо слушать и уважать опыт людей, которые чувствуют себя негостеприимно в нашем виде спорта. Мы не должны занимать защитную позицию, когда слышим об их негативном опыте. Мы не должны искать оправданий. Мы должны ценить храбрость меньшинств, которые живут преимущественно в белом и мужском окружении. Мы должны отбросить предрассудки и относиться друг к другу с пониманием.

Ни на одном уровне игры никто не должен страдать в тишине и чувствовать, что их любимый вид спорта не поддерживает их в важные моменты, когда они сталкиваются с дискриминацией.

Мы с нетерпением ждем, чтобы опыт Акима Алиу спровоцировал диалог. Также мы ждем инициативы от игроков вроде Эвандера Кейна. Мы однозначно не можем полагаться исключительно на ветеранов вроде Кевина Уикса, Ансона Картера, Брайса Салвадора, Джамала Майерса или Вилли О'Ри, которые принимают участие в хоккейных программах по общению с черными и коричневыми детьми. Нет, нам нужны белые союзники, обладающие серьезной силой в хоккее (игроки и бизнес-лидеры), чтобы они использовали свои привилегии во благо.

Спорт находится в долгу перед игроками всех рас, вероисповеданий и сексуальной ориентации, выступивших со своими историями и личными переживаниями. Как лига и как спорт, мы можем и станем лучше.

Как лига, мы создадим новые пути и безопасные возможности для выражения мнений игроков НХЛ. Мы приветствуем содержательные, мирные и позитивные демонстрации, действия и выступления, которые ведут к социальному прогрессу в нашем виде спорта и во всем мире.

Вместе с тем мы создадим многофункциональный план, который учитывает разные подходы (сверху и снизу) борьбы с расизмом, предубеждениями и дискриминацией, и создадим спорт с инклюзивностью в фундаменте.

Мы находимся в процессе формирования разноликих и общедоступных советов и комитетов, составленных из хоккейных чиновников, тренеров, игроков и инфлюенсеров всех уровней. Они помогут нам мыслить с акцентом на решение проблем и лучше относиться и служить сотрудникам, болельщикам, игрокам и молодым хоккейным семьям, принадлежащим демографическим меньшинствам.

Мы четко придерживаемся политики нулевой терпимости к расистскому и дискриминационному языку. Мы создаем новую "Горячую линию хоккейной культуры", которой будет управлять сторонняя организация, чтобы люди могли сообщать о неподобающем поведении - от оскорблений до дискриминации и так далее, - чтобы от этого можно было избавиться.

Мы продолжим вдохновлять и поддерживать всю хоккейную экосистему (от детей до профессионалов), внедряя инклюзивный опыт и проводя тренинги для организаций. Мы продолжим помогать этим партнерам создавать правила и применять их на практике самым эффективным образом.

Самое важное - мы сфокусируемся на молодом поколении, составляя для них предметные программы, которые будут иметь долгосрочный и весомый эффект - создание разностороннего притока участников, болельщиков и сотрудников.

При помощи этого мы восстановим наши отношения с детскими хоккейными программами, в частности теми, которые намеренно работают с нетрадиционными хоккейными рынками. Также это будет включать в себя создание ряда некоммерческих программ для исторически угнетенного населения. Также изменится подход лиги и ее клубов к различным программам вроде "Учись играть", с еще большим вниманием к семьям, которые мы выбираем.

Участие в игре не привязано ко льду, как и наши намерения. Мы значительно расширим проекты в уличном и бол-хоккее среди школьных и послешкольных занятий в районах, которые исторически страдали от недостатка доступности. Что касается бол-хоккея, то мы расширим возможности игры и предоставим более широкие возможности для детей из регионов с "преобладающим небелым населением".

Мы верим, что подобные концепции хороши только тогда, когда люди над ними работают. И на сегодняшний день мы ценим многообразие в наших офисах. В этом плане весь хоккейный бизнес должен стать лучше - от хоккейных медиа до производителей экипировки и так далее. Мы намерены создавать партнерства и платформы, которые изменят способы найма людей на работу и развития талантов - от интернов до высокопоставленных сотрудников. НХЛ борется с традиционным подходом к рекрутингу. Мы ищем ярких людей из всех слоев населения, чтобы лучше думать, создавать и вести деятельность. Разноплановость - наш ключ к будущим инновациям.

Мы четко осознаем демографические сдвиги в Северной Америке и влияние диверсификации на бизнес, но также понимаем, что завоевание доверия и создание отношений с разными группами людей требует восприимчивости, чувствительности и времени. Мы можем опираться на свои исторические ценности, но также создавать новый взаимный опыт, который будет приветствовать и ценить индивидуальные особенности и культуру.

Добьемся ли мы успеха? Да, конечно, добьемся. Впрочем, прогресс нелинеен. Как говорила поэт Никки Джованни: "Ошибки являются частью жизни. Значение имеет то, как ты на эту ошибку среагировал". В конце концов, научиться кататься на коньках значит научиться подниматься после падений. Снова и снова.

Мы будем работать каждый день, чтобы доказать: хоккей действительно для всех.