bettman-shield1

Давайте сделаем паузу и вспомним последний год, для всех нас получившийся непростым из-за неопределенности, раздражения, страха и надежд, вызванных случающимися раз в поколение кризисами здоровья и социальных вызовов. За этот год я более глубоко стал понимать возможности роста на индивидуальном уровне и на уровне всего хоккея.

Пандемия COVID-19 испытала нашу возможность ориентироваться в неизвестности, в условиях постоянно изменяющейся парадигмы. Но социальные волнения потребовали совсем иных навыков - рефлексии, образования, коммуникации, интенциональности и искренности.
Сегодня исполняется ровно год с момента убийства Джорджа Флойда, ставшего для нашего общества поворотной точкой в борьбе с расизмом и социальной несправедливостью. Во многом эта трагедия стала катализатором спортивного мира, заставив нас использовать свои платформы и влияние для борьбы за верные принципы.
НХЛ по-разному справлялась с этими проблемами в прошлом, временами неповоротливо и неловко. Но мы развиваемся - как личности, как организация, как вид спорта, - и стараемся вести за собой и стать частью решения проблем, которые ставят вызовы перед нашим обществом, влияют на хоккейную культуру и напрямую сказываются на наших бизнесе, сотрудниках, игроках и болельщиках. Хоккеисты, команды и персонал лиги более не желают "заткнуться и играть в хоккей". Они не принимают эту фразу как единственное, что могут предложить всем, кто любит этот спорт. Особенно тем, кто не чувствует, что с ним справедливо обращались в прошлом.
Мы верим, что наш вклад в это движение должен начаться изнутри. Стремление сделать хоккей доступным для всех может быть достигнуто только в том случае, если хоккейную культуру будут создавать все. Наши главные достижения будущего не будут достигнуты путем показных действий. Нам понадобятся содержательные начинания, развитие лидерских качеств, образование, труд, маркетинг, партнерство, задействование молодежи и всего общества. Мы разработали новые стратегии, создали структуры, советы и комитеты, чтобы улучшить наше дело во всех областях. И мы продолжим вовлекать, поддерживать и стимулировать своих главных заинтересованных лиц.
Ранее в этом году мы с другими членами исполнительной команды НХЛ приняли участие в двухдневном, углубленном мероприятии, в котором сейчас принимают участие все сотрудники НХЛ. Это было эмоционально, внушительно, поучительно и, что более важно, сложно. Как сказал заместитель комиссионера Билл Дэйли: "После всех дискуссий я понял, что хотел бы, чтобы каждое решение было правильным или неправильным. Но так бывает редко. Для принятия "правильных" решений надо принимать во внимание и анализировать очень многие аспекты (иногда взаимоисключающие)... Я хочу осознавать свои собственные ограничения и полностью понимать точку зрения других, чтобы при принятии своих решений мог принимать эти ограничения во внимание". Я полностью разделяю его настроение. На личном уровне это занятие было возможностью порефлексировать о факторах, которые влияют на наши жизни, и как мы можем изменить собственные приоритеты для дальнейших изменений.
Это касается и изменений в нашем спорте. Мы хотим, чтобы в хоккее были более глубокие отношения с черным, азиатским, испано-латинским населением, коренными народами и всеми другими цветными сообществами. Это касается игроков, сотрудников, болельщиков, бизнес-партнеров и лидеров мнений. Мы создаем инклюзивную культуру, которая приветствует появление недостаточно представленных групп (по расовой, гендерной, сексуальной и дееспособной принадлежности). Мы осознаем собственную роль в создании новых уровней доступа, сломе барьеров входа и препятствуем созданию новых барьеров. И по мере принятия решений мы сознательно относимся к расовым и социальным проблемам.
Недавно бывший игрок НХЛ и нынешний сотрудник "Торонто Мэйпл Лифс" Марк Фрэйзер, а также Эрик Гудбрансон из "Нэшвилл Предаторз" обсудили значение прошлого года, какие уроки они вынесли для себя и других, и чего они ожидают в будущем от нашего спорта. В частности, я был поражен их дискуссией о том, что уязвимость - это сила. Наши страхи и дискомфорт в ходе этих бесед могут стать возможностями роста, которые лидеры хоккея сейчас осознают яснее, чем когда-либо. Вместе с Марком и Эриком многие другие игроки НХЛ желают быть союзниками и заступниками в дальнейшем. Мы слышим их истории и чувствуем их страсть, а в некоторых случаях и боль. Я призываю вас полностью посмотреть беседу Марка и Эрика, которую можно найти

.
За прошедший год мы увидели значительный прогресс внутри НХЛ и со стороны игроков, клубов и бизнес-партнеров, которые использовали свой голос и положение ради позитивных изменений. Для всех нас в хоккейном сообществе обязательно не только знать, но и активно участвовать в том, как культурная и общественная жизнь выстраивает наш вид спорта, и как наше дело влияет на культуру и общество.
Мы продолжим слушать и учиться с открытой душой, используя наши платформы для движения в новой эпохе равноправия и инклюзии, являющихся ключевыми хоккейными ценностями. Я призываю всех людей, которые любят хоккей, подумать над тем, как они сами могут позитивно повлиять на общество и хоккей в целом.
Комиссионер Гэри Беттмэн