Как в НХЛ рассматривают атаку на вратаря?

БОКА-РАТОН- В теории все ясно - чем меньше людей принимают решения по тренерским протестам в связи с атакой на вратаря, тем понятнее будут критерии таких решений.
Подход будет единым.

Поэтому генеральные менеджеры клубов НХЛ по итогам обсуждений этого вопроса на своем ежегодном совещании во Флориде рекомендовали скорректировать процедуру рассмотрения этих протестов и объявили об этом в среду. Рекомендацию одобрили исполком профсоюза игроков НХЛ и комитет по проведению соревнований НХЛ. Если за нее единогласно проголосует совет директоров (владельцев клубов), то окончательное решение в рассмотрении тренерских протестов в связи с атакой на вратаря будет принимать оперативный штаб НХЛ в Торонто, а не судьи на площадке. В штабе будет работать и бывший арбитр.
Само правило атаки на вратаря и его трактовка останутся прежними. Слегка изменится процедура рассмотрения протеста.

Исходя из опыта, можно предположить, что подавляющее большинство решений в новом формате не будет отличаться от тех, какими они могли бы быть при старой процедуре. В этом сезоне в 1100 играх тренеры опротестовали в связи с атакой на вратаря 170 голов. В скольких бы случаях из этих 170 старший вице-президент НХЛ по хоккейным операциям Крис Кинг не согласился бы с решениями арбитров?
"В четырех, может быть в пяти, - сказал Кинг. - При чем в пятом случае судьи на площадке могли бы сказать, что я сошел с ума".
Субъективизм в этом вопросе не исчезнет. Разногласия и споры будут всегда, потому что решение принимает другой человек. Если оперативный штаб посчитает нужным отменить решение арбитра, найдется немало вполне здравомыслящих людей, которые будут придерживаться другой точки зрения. С этим ничего не поделаешь, и это не такая серьезная проблема, какой она может показаться.
"Речь идет о шести случаях из 170, - сказал Кинг. - В 164 все ясно, все сработало идеально. Судьи приняли во внимание нашу информацию. Они отменили свое решение, прислушавшись к нам, хотя многие не верили, что такое возможно".
Смотри также:[Количество ударов в голову сократилось \]
Вот, как это работает:
Оперативный штаб в штаб-квартире НХЛ в Торонто. На стене висит огромный монитор, где транслируются все игры дня. За ними наблюдают Кинг, старший исполнительный вице-президент по хоккейным операциям Колин Кэмпбелл, старший вице-президент по хоккейным операциям Майк Мерфи, вице-президент по хоккейным операциям Род Пасма и Кэй Уитмор. За ними находятся рабочие места сотрудников, по одному на каждый матч, оборудованные отдельными мониторами.
Когда забрасывается шайба, сотрудник кричит что-то типа: "Тут гол!" Если он считает, что могла быть атака на вратаря, он может сказать так: "Тут гол. Много игроков было вокруг вратаря, вам стоит посмотреть".
В регулярном сезоне большинство тренерских протестов в связи с атакой на вратаря рассматривали Кинг и Пасма. Кинг в одиночку работал со всеми такими эпизодами во время плей-офф прошлого года и будет снова работать в этом - первые три раунда он проведет в штабе, а за финальной серией будет наблюдать с места события. Он бежит к монитору, где у него есть возможность рассмотреть момент с 14 ракурсов.
"Тренер еще не принял решение подавать протест или нет, а я уже смотрю эпизод, - говорит Кинг. - Интересно то, что в восьми случаях из 10 мы раньше тренера знаем, будет ли он подавать протест или нет".
Когда видеосудья на арене звонит в оперативный штаб в связи с тренерским протестом, там загорается лампочка. Если это происходит в последнюю минуту основного времени матча или овертайма, в штабе решают заниматься разбором ситуации или нет.

Сотрудник в Торонто запускает видеоповтор, который арбитры на площадке могут смотреть у себя на планшете. В регулярном чемпионате Кинг, арбитры и видеосудья общаются друг с другом с помощью гарнитур. В плей-офф в обсуждении участвуют Кинг, арбитры матча, бывший судья, Пасма или Уитмор, которые сидят рядом с видеосудьей - у каждой серии плей-офф есть менеджер по вопросам судейства. Это один из шести бывших судей, Пасма или Уитмор.
Кинг начинает с просмотра повторов в реальном времени, чтобы понять точку зрения арбитров, когда они выносили первоначальное решение. Потом он обычно показывает им план сверху. Затем они обсуждают, какой ракурс они еще хотели бы посмотреть и в каком формате - в реальном времени или замедленный.
"Мы предоставляем им все возможности, которыми обладаем, но стараемся не затягивать просмотр, - говорит Кинг. - Вы наверняка видели ситуации, когда судьи долго не могут принять решение. Это никому не нравится. Поверьте мне, нам это очень сильно не нравится. Но мы понимаем, что эти моменты могут быть очень важными. Порой даже 14 ракурсов не хватает, там нет нужного нам, чтобы разобраться в том или ином эпизоде".
Кинг обязательно завершает разбор просмотром эпизода в реальном времени.
"Изображение повышенной четкости, планы сверху в замедленном формате могут ввести в заблуждение, - говорит Кинг. - Все выглядит даже хуже, чем когда смотришь на игру живьем".
Обычно взятие ворот фиксирует судья, находящийся ближе всего к воротам. Но иногда ему могут загородить обзор. Мнение его коллеги очень важно.
Потом Кинг спрашивает мнение арбитров, они интересуются, что думает он и его коллеги. Иногда случается, что сотрудники оперативного штаба придерживаются разных точек зрения. Но, по словам Кинга, в 99% случаев они видят ситуацию одинаково, потому что давно работают вместе.
"Мы чувствуем, что думают арбитры, - говорит Кинг. - Если мне кажется, что они немного сбились с курса, ушли в дебри, а у нас двумя днями ранее был похожий момент, я им говорю: "Ребята, у нас был похожий момент на днях, и вот, что о нем тогда говорили". И они тогда могут согласиться со мной, сказать, что я прав, что лучше оставить первоначальное решение в силе. Или скажут, что лучше отменить его. Сейчас я не могу сказать им, что они неправы, и надо изменить их решение, потому что таковы правила. Последнее слово за ними".
Если изменения одобрят, окончательное решение будет приниматься в оперативном штабе. Кинг думает, что ему придется воспользоваться им может быть в 3% случаев.
"А может быть вообще не придется. Надеюсь на это", - сказал Кинг.
Так было бы лучше всего.