Skip to main content

Типпетт провел 1000-й матч в НХЛ

НХЛ.com @NHL

ГЛЕНДЭЙЛ – Защитник "Аризона Койотиз" Оливер Экман-Ларссон проводит свой 6-й сезон в НХЛ. Он стал полноценной звездой лиги, но понимает, что его успех основан на стабильности.

Он играл в одном городе, в одной команде, под руководством одного тренера, которого он уважает, которым он восхищается и у которого он учится каждый день: у Дэйва Типпетта.

Во вторник Типпетт стал 24-м тренером в истории НХЛ, который провел в НХЛ 1000 матчей. В этот день "Аризона" играла у себя дома против "Лос-Анжелес Кингз". Для Экмана-Ларссона это была 390 игра. Всеми ими руководил Типпетт.

"Многие хотят играть здесь из-за Типа", - сказал Экман-Ларссон. "Я здесь уже 6 лет и мне очень нравится, как он ведет себя в раздевалке, как он обходится с игроками. Он всех уважает. Не важно, сколько тебе лет 18 или 39. Он уважает тебя и относится к тебе как ко всем".

В этом сезоне Типпетт одержал 500-ю победу, и точно также, опять без особых фанфар, он провел свой 1000 матч. Он старается не привлекать внимания и предпочтет провести это время с компьютером, готовясь к следующей игре.

Он провел больше 700 матчей в НХЛ в качестве силового нападающего, а затем стал играющим тренером в клубах младшей лиги, положив тем самым начало новому этапу своей карьеры.

"Когда ты выходишь на скамейку запасных, ты в игре. Ты не сможешь ближе стать к игрокам", - сказал он.

Под руководством Типпетта "Аризона" добилась лучших результатов, заняв первое место в дивизионе и впервые выйдя в финал Западной конференции в сезоне 2011/12. Но даже когда команда в прошлом сезоне проиграла 58 матчей, разговоров о смене тренера было немного, меньше, чем где-либо еще.

Сейчас все изменилось. "Койотиз" стал моложе, техничнее, стал чаще побеждать. Команда уже одержала столько же побед, как в прошлом сезоне (24), и занимает место в зоне плей-офф.

"Прошлый год стал для нас пощечиной, мы поняли, что мы должны все делать правильно", - сказал Типпетт. "Все идет на пользу. У меня никогда не было подобного сезона. Не хочу, чтобы все повторилось. Но оглядываясь назад, ты понимаешь, что ты многое узнал о себе, о том, как ты реагируешь на определенные ситуации. И ты узнал, что не хочешь повторения этого".

54-летний Типпетт – молодой тренер с длинным резюме. Но он уже достаточно долго работает в хоккее и был свидетелем перемен в этом виде спорта. Он понимает, что нужно для того, чтобы оставаться в тонусе. В сезоне 2002/3 Типпетт сделал "Даллас Старз" победителем дивизиона. Он понимает, что та команде сейчас не добилась бы успеха.

"Тренер это тренер", - говорит он. "Надо развиваться вместе с другими людьми, вместе с игрой. Сейчас важную роль играют молодые ребята. Социальные сети. Если ты не понимаешь этого, ты отстанешь. Вспомните, какой была игра – задержки, зацепы. Если ты ведешь в счете, то ты победишь. У нас в Далласе была габаритная и сильная команда. Если мы забивали гол, то мы получали солидное преимущество. Но игра стала быстрее, уровень мастерства продолжает расти, появилось много талантливой молодежи".

Есть одна константа – это то, как Типпетт относится к игрокам. Честно. Справедливо. Его задача – сделать их лучше.

"Он потрясающий тренер и отличный человек", - сказал защитник "Койотиз" Коннор Мерфи. "Поговорив с ним, чувствуешь себя лучше. Я думаю, что это важно, чувствовать такую уверенность, понимать, что тренер на твоей стороне".

На философию тренера Типпета повлияли многие. Он играл у Скотти Боумана, Дэйва Кинга и Терри Симпсона, много времени провел в "Хартфорде", где его партнерами были Джоэл Кенневилл, Рон Фрэнсис и Кевин Дайнин, которые впоследствии стали главными тренерами в НХЛ.

"Мы были просто хоккеистами", - сказал он. "Мы вставали у доски перед игрой и решали, как нам играть".

Сейчас Типпетт понимает, что нужно для того, чтобы стать тренером.

"Я думал, что я вполне толковый игрок и играл в ситуациях, в которых надо было соображать", - сказал он. "Но я не знал, что делать, когда стал тренером. Я был только одним игроком. Когда ты становишься тренером, о ты имеешь дело с 23 хоккеистами. Задача намного серьезнее. Время, отношение к команде - все по-другому. Но я был готов к работе".

Расширить