NHL släpper rapport om mångfalds- och inkluderingsarbetet

National Hockey League släppte idag sin första rapport om mångfald och inkludering. Det är ett omfattande dokument som beskriver de initiativ ligan och de 32 klubbarna gjort under de senaste åren. Rapporten inkluderar även en banbrytande demografisk studie av arbetsstyrkan i NHL, på både liga- och klubbnivå.

Rapporten baseras på sju steg som NHL följer för att, som det heter i sammanfattningen, "bygga (mångfald och inkludering) på varje punkt där en spelare, en supporter eller en anställd kan interagera med sporten och ta viktiga steg för att lägga grunden för framsteg".
De sju stegen, eller dimensionerna som de kallas i rapporten, omfattar ledarskap, utbildning, marknadsföring, sysselsättning, partnerskap, deltagande och samhällsengagemang.
- Vi befinner oss just nu i en aldrig tidigare skådad samhällelig brytpunkt, och under de senaste åren har NHL snabbat på sina ansträngningar för att säkerställa att vår sport kan fortsätta att växa. Vi sätter strålkastarljuset på framtiden, särskilt när det handlar om grupper som är underrepresenterade på grund av kön, ras, etnicitet, sexuell läggning och funktionshinder, sade NHL-kommissionären Gary Bettman i en video i samband med att rapporten kom ut.
- Vi vet att uppmätta värden och ansvarsskyldighet är viktiga delar av de ansträngningar vi gör, och det är därför vi släpper en mångfaldsrapport som förklarar våra mål och våra framsteg hittills, och kommer med ett löfte om att arbeta mot ännu fler framsteg i framtiden, fortsatte Bettman.
- NHL har åtagit sig att utvecklas på ett sätt som tar med mångfalden och inkluderingen i allt vi gör. Och informationen i den här rapporten är ett viktigt steg framåt för vår sport, för vår verksamhet, våra spelare och viktigast av allt, för våra fans.
Här är några av de viktiga punkterna i rapporten:
• NHL:s huvudkontor bildade 2019 en intern kommitté som ska leda arbetet med inkludering. Det speglas i ligan av att 27 klubbar har skapat eller är på väg att organisera mångfalds- och inkluderingsråd, arbetsgrupper eller grupper av rådgivare i frågorna.

• 22 lag har lanserat eller är på väg att lansera mentorskap/gemenskap/anställningsprogram för att utveckla arbetet med BIPOC (Black, Indigenous, People of Color) och med kvinnor för arbete i hockeyverksamheten eller med arbetsuppgifter på klubbarnas huvudkontor.
- Att man menar något med detta är viktigt, säger Kim Davis, NHL:s senior executive vice president för social påverkan, tillväxtinitiativ och lagstiftningsfrågor.
- Mentorskaps- och utvecklingsprogrammen tillåter oss att skapa en mångsidig pipeline och ge de kandidater som finns inom vårt ekosystem den exponering, tillgång och möjlighet de behöver.
Några av de senaste anställningarna inom ligan bevisar framstegen: i juli blev Mike Grier ligans första svarta general manager när han anställdes av San Jose Sharks.
Grier anslöt sig till andra svarta befattningshavare i NHL; män och kvinnor som Florida Panthers assisterande general manager Brett Peterson, Tampa Bay Lightnings operative chef Mark Pitts, Carolina Hurricanes HR-ansvarige Nigel Wheeler, Pittsburgh Penguins personal- och HR-ansvarige Tracey McCants Lewis, Arizona Coyotes verkställande vicepresident tillika ansvarig för biljettförsäljning och strategi Anthony Horton, Chicago Blackhawks vice president Marcus LeBeouf, Joe Meade som är vice president i Philadelphia Flyers ägarbolag Comcast Spectacor, Hewan Teshome som är Seattle Krakens senior vice president och chefsjurist för Climate Pledge Arena samt Krakens vice president och ansvarige för strategi- och affärsinformation, Kendall Boyd-Tyson.
- Representation räknas på alla nivåer, sade Kim Davis. Om vi ska fortsätta att växa som sport måste vi ha människor som den underrepresenterade publik vi försöker dra till oss, kan relatera till på alla nivåer av vår sport.
• Sex kvinnor har också anställts som assisterande general managers sedan januari: Emilie Castonguay och Cammi Granato i Vancouver Canucks, Meghan Hunter (Chicago Blackhawks), Dr. Hayley Wickenheiser (Toronto Maple Leafs), Kate Madigan (New Jersey Devils) och Alexandra Mandrycky i Seattle Kraken.

Att tempot i arbetet blir högre är ett resultat av NHL:s åtaganden att bekämpa rasism i samhället och hockeyn och att göra sporten mer inkluderande och välkomnande. Detta efter en rad uppmärksammade incidenter, som till exempel mordet på George Floyd, en svart man som dog i polishäkte i Minneapolis den 25 maj 2020.
• I mars anställde NHL Jennifer Ekeleme som vicepresident för mångkulturellt engagemang och integration "för att påskynda kulturellt relevanta marknadsföringsinsatser och stärka crossovers till kontaktpunkter utanför isen som musik, mode och mat". Rapporten konstaterar att 25 lag har eller kommer att lansera specifika marknadsföringskampanjer riktade mot BIPOC- och HBTQ+-gemenskapen, kvinnor och/eller personer med funktionsnedsättning, eller att de har anslagit en specifik del av sina marknadsföringsbudgetar till framtida mångfalds- och inkluderingskampanjer.
• Dessutom har eller kommer 23 lag att ingå nya affärspartnerskap/relationer med minoritets- eller kvinnoägda företag, vilket representerar en tillväxt på 14 lag (44 procent) sedan november 2020.
• För att stödja serieövergripande ungdomshockeyprogram har NHL och NHL Players Associations (NHLPA) Industry Growth Fund (IGF) delat ut mer än 135 miljoner dollar i USA och Kanada. Programmet hjälper till med att behålla och utveckla deltagare i BIPOC-programmet och inom damhockeyn. En del av dessa medel har öronmärkts för ekonomiskt överkomliga introduktionsprogram som Learn to Play i USA och First Shift i Kanada. I år (2022) har IGF lanserat ett treårigt åtagande för att stödja Hockey Equality, ett initiativ grundat av Hockey Night in Canada-analytikern och tillika pensionerade NHL-spelaren Anthony Stewart. Målet är att diversifiera ungdomshockeyn och minska hindren för inkludering på gräsrotsnivå.
Rapporten ger också en statistisk ögonblicksbild av sammansättningen av den arbetsstyrka som arbetar heltid för ligan: 83.60 procent vita, 4.17 procent asiater, 3.74 procent svarta, 3.71 procent latinamerikaner och 0.50 procent från ursprungsbefolkningen.
Nästan 62 procent av de anställda i klubbarna är män, nästan 37 procent är kvinnor och 1.34 procent identifierade sig själva som "annat" eller föredrog att inte svara på enkäten.
- Det finns många områden där vi behöver bli bättre, men man kan inte börja förbättra förrän man vet exakt var man står just nu. Det här är början på det arbete som ligger framför oss nu, sade Kim Davis. Nu har vi fakta, nu kan vi ta ansvar och ta befälet över de saker som vi behöver göra för att fortsätta att utveckla vår kultur och göra vår sport mer välkomnande så att den kan växa.
Rapporten säger också att NHL:s ansträngningar att engagera sig i samhället utvecklas för att kunna påverka förändringarna inom både sporten och samhället.
"Vi stödjer och bygger nya vägar för spelare att använda sina plattformar för att göra positiva sociala förändringar. Detta inkluderar att höja rösterna och erfarenheterna hos BIPOC-spelare, såväl som att lyfta fram stödet från vita spelare som en avgörande komponent för att utveckla mångfalds- och inkluderingsarbetet", heter det i rapporten. "Vi använder också ligans plattform i allt högre grad för att kunna sätta fart på viktiga sociala rörelser."
Här märks NHL godkännande av Freedom to Vote Act, som ska skydda fria och rättvisa val i USA och ta itu med de barriärer som oproportionerligt påverkar BIPOC- och funktionshindrade väljare. Här märks också ett rundabordssamtal med (den federala miljömyndigheten) U.S. Environmental Protection Agency (EPA) för att främja miljöåtgärder, med särskild uppmärksamhet på miljörättvisa och klimatförändringens olika effekter i BIPOC-områden. Dessutom hur NHL gjorde sig till tolk för Willie O'Ree Congressional Gold Medal Act som antogs av den amerikanska kongressen och undertecknades av president Joe Biden i syfte att hedra O'Rees banbrytande bidrag till hockeyn och till samhället som NHL:s förste svarta spelare.
Rapporten betonar också att det fortfarande finns arbete att göra. Till exempel arbetar NHL och NHLPA för att förnya och återlansera Hockey is for Everyone, gräsrotsnätverket för ungdomshockey med 26 anslutna organisationer som sedan 1998 har introducerat mer än 130 000 barn för hockeyn.
NHL och NHLPA vill förvandla nätverket till en bredare koalition av partners som "använder sporten som en kraft för bekräftelse och inkludering, vilket ska resultera i positiva sociala förändringar och sunda, levande samhällen", som det heter i rapporten.
NHL:s Fan Inclusion Committee kommer att arbeta med Sports Innovation Lab, som grundades av Hockey Hall of Fame-medlemmen Angela Ruggiero i syfte att för att se över och förbättra upplevelsen på arenan. Meningen är att skapa en ny uppförandekod, en Fan Code of Conduct för att "förena NHL-fans och anställda på arenorna för att förebygga, rapportera och ta itu med olämpligt beteende och/eller icke-inkluderande incidenter".
- Jag tror att transparens är ett viktigt kännetecken för förändring i handling, och vi är transparenta i var vi är just nu, sade Kim Davis. Vi har gjort betydelsefulla framsteg, men det finns mycket mer att göra. Och mycket arbete är på gång.