EDM_Hub_Construction

НХЛ старается, чтобы все выглядело просто. На самом деле это не так. Нас ждет историческое событие, которого никогда не происходило и, будем надеяться, никогда не произойдет.

Посреди пандемии коронавируса, из-за которой 12 марта сезон НХЛ был поставлен на паузу, а мир серьезно изменился, НХЛ возвращается со своим самым крупным и сложным мероприятием в истории. С нуля, на лету, за считанные недели лига создает абсолютно новый способ соревноваться, жить и смотреть спорт, сохраняя всех в безопасности.

НХЛ готовит проведение беспрецедентного турнира с участием 24 команд в Эдмонтоне и Торонто, который начнется 1 августа и закончится самое позднее 4 октября. Лига стремится к комфорту команд и персонала, распределяя всех по зонам безопасности и требуя соблюдать строгие правила. И пересматривает презентацию матчей без болельщиков на трибунах.

Сложности огромные, деталей бесчисленное множество. Из плохой ситуации НХЛ пытается добиться лучшего. Хотя нет, подождите. Это серьезное преуменьшение. Цель - превратить плохую ситуацию в нечто потрясающее, - креативное, другое и сделанное для ТВ, но в то же время сохраняющее традиции Кубка Стэнли.

"Такого никогда не было, - говорит старший вице-президент НХЛ по вопросам контента Стив Майер, который отвечает за производство продукта и находится в Эдмонтоне уже 11 дней. - Это невероятный вызов. И каждый из нас принимает его с большой радостью. Основной настрой такой: "Вперед!". Давайте это сделаем. Когда ты занимаешься организацией мероприятий, то, на самом деле, ждешь таких моментов. Мы взваливаем на себя всё, а потом бежим с этим и в каком-то смысле слетаем с катушек. У нас не все дома. Но мы такое любим. Ради таких моментов мы учились. Это наше дело".

Помните - регулярный сезон шел в привычном ритме, а потом в один всё обрушилось. Не было учебника, в котором можно было подсмотреть решение. Хуже того - никто не знал, что будет с пандемией. И еще хуже, что на каждом рынке НХЛ ситуация развивалась по-разному с точки зрения распространения коронавируса и реакции на нее местных властей.

В конце концов НХЛ приняла твердое решение вернуться на арены НХЛ. Лига составила список необходимого в хаб-городах и свела воедино все предложения. Вместе с профсоюзом игроков НХЛ и органами здравоохранения она составила План возобновления сезона.

НХЛ думала, что матчи будут проходить в Вегасе и Ванкувере, но потом из-за вопросов безопасности и логистики сделала выбор в пользу Эдмонтона и Торонто. Это создало свои трудности.

Скорое возвращение хоккея - это очень приятно

"Мы потеряли две недели, когда решили не ехать туда, - заявил Майер. - Потому что разрабатывали планы конкретно для этих городов".

НХЛ обладает большим опытом и инфраструктурой благодаря проведению матчей на открытом воздухе и за рубежом. Игры проходили на аренах от Шанхая до Стокгольма, а лед заливался на бейсбольных и футбольных стадионах. Также НХЛ проводила Кубок мира по хоккею 2016 года в Торонто на Scotiabank Arena, где будут проходить матчи Восточной конференции сейчас. Опытный персонал знает, как справляться со сложностями и не боится проблем.

Сейчас, впрочем, каждый департамент НХЛ должен сдать сложнейший тест.

"Если бы у нас не было команды, ничего из этого не могло произойти, - сказал Майер. - Разница между этим событием и всеми предыдущими в том, что ранее у нас было не менее года на подготовку. И любое из наших мероприятий по объему работы было на десятую часть от этого. Ни одно из наших прошлых мероприятий и близко не может сравниться с этим, потому что нам никогда ранее не приходилось открывать рестораны. Мы никогда не строили комнаты отдыха для команд. Мы никогда не организовывали тренерские офисы в разных местах. Нам никогда не приходилось вокруг города возводить заграждение. Даже близко ничего не было подобного по безопасности. И мы точно никогда не тестировали 900 человек в двух городах".

Нельзя, например, просто договориться с местными шеф-поварами в Эдмонтоне о приготовлении еды в двух ресторанах, чтобы внутри безопасной зоны было больше вариантов для еды, включая суши-ресторан в Rogers Place. Надо сделать это так, чтобы не передался коронавирус.

"Надо сделать так, чтобы стулья находились на безопасной дистанции друг от друга, - сказал Майер. - После каждого посетителя надо проводить чистку. Официанты должны знать, как выходить и как приносить еду. Многие меню будут выполнены в онлайн-формате. Ты сканируешь штрих-код на своем столе и в телефоне появляется меню. Это все самые разные аспекты привычных вещей, о которых никто не задумывался, но они важны. Один шаг здесь был за 10. Не было ни одного решения, которое принималось без консультации с медиками, анализа протоколов и понимания, как все это вписывается в общую картину. И это все сильно усложняло".

И, будем надеяться, по этой причине награда за труды станет еще более приятной. Команда, которая завоюет Кубок Стэнли, запомнится навсегда. Как и команда, благодаря которой это стало возможным.