Skip to main content

Хоккей для Хичкока не работа, а хобби

Автор Луи Корач / НХЛ.com

СЕНТ-ЛУИС – Если речь идет о хоккейной жизни, то Кен Хичкок – человек привычки.

Во время сезона обычный распорядок дня тренера "Сент-Луис Блюз" редко меняется.

Первым делом Хичкок идет в ближайшее кафе "Старбакс" или в другое свое любимое заведение, где можно выпить кофе. Потом он направляется на арену и проводит со своими игроками занятие с разбором видео фрагментов и готовится к тренировке вместе со своими помощниками. Днем он большую часть времени проводит за разбором игры соперника. Вечером тренер руководит своими подопечными или смотрит другие матчи НХЛ.

Многое изменилось с 1984 года, когда Хичкок стал тренером в Западной Хоккейной лиге в 1984 году. Но распорядок дня не меняется. А зачем? Несмотря на то, что сам Хичкок никогда не играл на высшем уровне, такой план действий сослужил ему хорошую службу в его длинной и непростой карьере в НХЛ.

17 лет назад он впервые стал тренером команды НХЛ "Даллас Старз". С тех пор он одержал 641 победу в регулярных сезонах, 72 победы в плей-офф и продолжает улучшать свои статистические показатели. Он выигрывает 60,2% матчей, занимает 8 место по количеству побед в регулярных сезонах за всю историю НХЛ.

Его путь тренера был длинным, иногда совсем непростым, но очень успешным.

Он провел в качестве тренера больше 1 200 регулярных игр и 136 кубковых. И тем не менее, этот уроженец Эдмонтона не считает хоккей работой. Хичкок сравнивает свое занятие с любимым хобби.

"Здесь совсем другие эмоции. Я никогда не смотрел на игру как на бизнес", - сказал Хичкок в интервью NHL.com. "И до сих пор не вижу в нем бизнеса. Мне повезло заниматься этим делом. Я черпаю энергию в том, что я учу ребят, а не в результате. Дело не в достижениях. Для меня главное удовольствие заключается в том, что помогаю людям стать лучше. Мне нравиться учить. Есть две вещи. Арена, где я работаю или средство достижения цели, не столь важны для меня как то, что я чувствую, когда строится команда, когда игроки становятся лучше. Мне это нравится".

62-летний Хичкок увлекся этим видом спорта в детстве.

"Я зарабатываю на жизнь, но хоккей для меня скорее хобби", - сказал Хичкок, бывший продавцом спортивных товаров до того, как стать тренером на постоянной основе.

Его отец Рэй помог ему. Он был заметной фигурой в местной хоккейной жизни, тренировал местные команды и помог построить три катка.

"Я все время за ним ходил", - говорит Хичкок. "Он тренировал команды младших лиг. Я все время был среди хоккеистов, в хоккейных командах. Я помню, когда мне было 8-9 лет, мой отец был менеджером местного катка на добровольной основе. По вечерам он заливал лед и я оставался с ним, помогал ему чистить лед и заливать его, когда все уходили с площадки. Я держал шланг, когда мне было 9 лет. Так что я начал крутиться в хоккее очень рано".

Эти воспоминания стали еще более ценным после того, как его отец умер от осложнений, связанных с опухолью в спине. Кену было только 14 лет. Через 7 лет от рака горла умерла его мама.

В хоккее Хичкок нашел успокоение. Он интересовался тренерской работой, ходил на тренировки, ездил в тренировочные лагеря под Эдмонтоном.

Ему помогали. Клэр Дрейк, тренер команды Университета Альберты, был одним из них. Дрейка принял в Орден Хоккея Канады, одну из арен назвали в его честь.

Дейв Кинг, тренер по развитию "Финикса", бывший главный тренер "Калгари" и "Коламбуса", один из близких друзей Хичкока. Джордж Кингстон, работавший на разных уровнях в Канаде и тренировавший "Сан-Хосе" в 1991/93 годах, также оказал влияние на Хичкока.

"Мне было очень интересно, как строится команда", - говорит Хичкок. "Я говорил с людьми, которые занимались этим бизнесом. Разговаривал в менеджерами из других видов спорта. Я спрашивал у них, что они чувствовали, каково это быть частью команды. Мне нравилось, что люди ценили то, что они были частью чего-то большого. Это создает особую систему ценностей".

К 30 годам Хичкок решил, что он хочет быть тренером на высоком уровне. В 1984 он получил работу тренера в команде "Kamloops Blazers" в молодежной Западной Хоккейной лиге. Там он провел 6 сезонов, в течение которых он одержал 291 победу (291-125-15). После этого он получил место помощника тренера в "Филадельфии" в 1990 году.

В 1993 году он стал главным тренером команды "Kalamazoo Wings" в Интернациональной хоккейной лиге, которая была переименована в "Michigan K-Wings". Там он провел 3 сезона (110-60-11). Этот клуб был фармом "Далласа" и достижения Хичкока были замечены в основной команде.

В сезоне 1995/96 дела у "Далласа" шли не лучшим образом и Боб Гейни, который совмещал обязанности тренера и генерального менеджера почувствовал, что команде нужны перемены после старта из 11 побед при 19 поражений и 9 ничьих. Гейни обратил свой взгляд на фарм-клуб и обнаружил там Хичкока, который, будучи молодым человеком, стремился к переменам.

Хичкок долго изучал великий "Эдмонтон Ойлерз" 80-х, которому удалось выиграть пять Кубков Стэнли за 7 сезонов, начиная с 1984 года. Он пытался применить опыт "Эдмонтона" в работе со своей командой.

Хичкок завершил тот сезон с "Далласом" с показателями 15-23-5. Это было настоящей проверкой для него, ведь он был очень успешным тренером в младших лигах.

"Я оказался в "Далласе" в январе 1996 года. Я думал, что я готов, но тот сезон дал мне понять, что я переоценивал себя", - говорит Хичкок. "Я работал там с января по апрель и полностью ушел в работу. Я работал по системе "Эдмонтона", которую я изучал по записям, по тренировкам, наблюдая за игрой команды. Я так играл и в молодежной лиге и в Интернациональной. Но в НХЛ эта система почему-то не работала".

Хичкок обратился к тем, кому он доверял, чтобы обсудить, что надо менять.

"Не думаю, что я выжил в НХЛ без помощи Рика Уилсона и Дуга Джарвиса", - сказал Хичкок, имея ввиду двух своих помощников. "Они оба играли в НХЛ, работали тренерами. Они убедили меня, что в НХЛ нужно действовать по-другому. Мы все лето вместе провели. И выработали стиль, больше похожий на манеру игры "Монреаля". Дуг играл за "Монреаль", Рик там провел 20 матчей. Это было похоже на то, как "Монреаль" действовал в 70-х и 80-х, когда он выиграл 6 Кубков Стэнли. Они убедили меня, с учетом нашего состава, что так мы сможем добиться успеха. Я слушался этих ребят, потому что считал себя опустошенным. Мои наработки не давали результата. Мы очень многое позволяли соперникам, сами не добиваясь успеха. Это полностью изменило мою карьеру. Это изменило мое мышление. Это до сих пор продолжает влиять на меня в хорошем смысле слова".

Результат появился не сразу. И все же в следующем сезоне "Даллас" поднялся с 6-го места на 1-е в Западной конференции, увеличив количество побед с 26 до 48.

"Мне очень помогло то, что в команде появилось много опытных игроков, которые знали, как побеждать", - говорит Хичкок. "Я учился у Ги Карбонно, Крейга Ладвига, Майка Кина, Брайана Скрудленда… Я многому у них научился, я узнал, каким должен быть уровень борьбы. Я полагался на этих ребят в том, как далеко я мог зайти, я узнал от них в чем разница между хорошей игрой и полной самоотдачей ради победы. Разница есть. Они мне очень помогли".

Нападающий Бренден Морроу появился в "Далласе" Хичкока в 1999 году.

"В раздевалке было много ветеранов, так что там не много было сомнений, кто будет крайним. На меня, как на молодого, сыпались упреки, от меня много требовали", - вспоминает Морроу, который сейчас играет за "Сент-Луис" во главе с Хичкоком. "Он лично меня сделал сильнее, он понял, на какие кнопки надо нажимать, как сильно на них надо давить. Мне кажется, что он всегда хочет добиться того, чтобы игрок вышел на новый уровень. Но он понимает, когда надо остановиться".

В начале своей карьеры Хичкок не всегда понимал, где проходит та самая грань. Некоторые игроки считали его слишком жестким и требовательным, считали, что он к ним придирается. В те годы конфликты были не редкостью.

"Никому не нравится, когда кто-то лезет к тебе с наставлениями. Когда такое происходит, ты отвечаешь. Хичкок такой же как и все", - говорит Морроу. "Он много требует, и бывают моменты, когда ты обижаешься, не понимаешь его. Но потом, когда ты остынешь, начинаешь понимать, что то, о чем он говорил, вполне разумно и может принести пользу команде".

Он три сезона учился играть и побеждать по-новому в НХЛ. Этот процесс дал результат в самой желанной форме. "Даллас" выиграл свой первый Кубок Стэнли в 1999 году.

"Старз" обыграл "Баффало""в 6 матчах, благодаря голу Бретта Халла в третьем овертайме 6-го матча.

Хичкок видел это достижение в перспективе.

"Выигрыш Кубка лишь доказывает, что все жертвы, которые я требовал от игроков, были не напрасны", - сказал Хичкок. "Они очень важны. Были моменты по ходу того сезона, когда даже мне было неприятно видеть, на что идут игроки ради победы. Они иногда шли на такие жертвы в физическом плане, что в них было сложно поверить. Любая команда, которая побеждает, должна жертвовать. Для меня это очень эмоциональный момент, когда я вижу что делают хоккеисты ради победы".

Хичкок рассказал, что тот сезон завершился для команды в июне, и сразу 9 человек легли на операции. Это означало, что после реабилитации они сразу попадали в тренировочный лагерь.

"Но они все считали, что это стоило того", - сказал Хичкок. "Иногда победа меняет тебя физически и психологически".

"Даллас" на следующий год снова дошел до финала Кубка Стэнли, но проиграл "Девилз". Потом был еще один неплохой сезон, но приближался закат эры Хичкока.

Его уволили после 45 игры сезона 2001/2 после того, как команда одержала 23 победы при 17 поражениях. Это не тот результат, за который снимают тренера, но руководство клуба решило, что методы Хичкока устарели и им уже никто не внемлет.

Хичкока уволили в первый раз. Потом он столкнется с этим еще два раза.

Вместо него главным тренером стал Уилсон, его помощник. Армстронг стал генеральным менеджером, заменив Гейни на этом посту. Гейни же стал консультантом команды.

Сегодня Армстронг генеральный менеджер "Сент-Луиса".



Хичкок не долго сидел без работы, что не удивительно.

Боб Кларк хороший друг Хичкока и генеральный тренер "Филадельфии" предложил ему пост главного тренера команды. На этот раз Хичкоку было уже легче работать с командой НХЛ – он уже прошел через огонь и медные трубы в "Далласе".

"Я очень полагался на таких ребят, как Боб Гейни и Боб Кларк", - сказал Хичкок. "Они выигрывали Кубки, они знали разницу между настоящим делом и подделкой. Они знал, как докопаться до сути, что нужно для победы. Я сильно полагался на них".

На этот раз Хичкоку было легче, но и требования были уже выше. Болельщики в Филадльфии - одни из самых шумных и самых информированных.

В течение трех лет Хичкок выигрывал не менее 40 матчей за сезон, но плей-офф становился для него совсем другой историей.

Он проиграл в первом раунде, во втором, в полуфинале 2004 года в легендарной напряженной серии против "Тампы".

"Филадельфия" тогда проиграла 7-й матч со счетом 1:2. Большего Хичкок не сумел добиться с этой командой.

"Мне там нравилось. Мне нравилось жить в Филадельфии", - говоритХичкок. "Мне нравилось отношение к спорту, отношение людей, мне нравилось работать с Кларком. Там были отличные люди. Там ждут многого, и там ты учишься. Мы выиграли Кубок Стэнли с "Далласом", но больше всего мне жалко ту команду перед локаутом 2004 года, которая проиграла 7-й матч "Тампе", потому что она показывала потрясающий хоккей. У нас было много травм среди защитников. Это повлияло на нашу игру. Мне жалко ребят, потому что это была команда чемпионов, готовых пойти на все ради победы".

"Филадельфия" сильно пострадала от локаута и потерянного сезона 2004/5. После перерыва это уже была совсем другая команда. "Флайерз" проиграл 7 матчей на старте сезона при одной победе. Хичкока и Кларка уволили.

"Тренеров часто увольняют там, где команда добивается успеха, и когда она находится в переходном периоде", - говорит Хичкок. "В "Далласе" многие устали, в руководстве были перестановки. Тоже было и в "Филадельфии". Многие устали, пришли новые люди, нужна была новая энергия. Но я очень благодарен судьбе за время, что я провел в этих городах".

Снова Хичкоку не пришлось долго ждать работы.

22 ноября 2006 года он стал 4-м тренером в истории команды "Коламбус Блю Джекетс", которая вступила в лигу в 2000 году. Он заменил Жерара Галлана. Гэри Эгню (нынешний помощник Хичкока в "Сент-Луисе") был временным исполняющим обязанности главного тренера.

Здесь все было по-другому. Хичкок принял команду, которая строилась с ноля, которая еще ни разу не выходила в плей-офф и не поднималась выше третьего места в дивизионе.

Хичкоку предложили место сразу после встречи с владельцем клуба Джоном МакКоннеллом.

"Мне понравился мистер МакКоннелл и я испытал чувство уважения к нему и его команде", - сказал Хичкок. Мне показалось, что у этой команды огромный потенциал".

Интуиция не подвела Хичкока. На третий сезон он вывел команду в плей-офф впервые в ее истории. Не важно, что она не задержалась там надолго.

"Я был счастлив, когда мы попали в плей-офф", - вспоминает тренер. ""Нас считали аутсайдером и нам через многое пришлось пройти".

Но энергии хватило не надолго. В сезоне 2009/10 после 58 игры союз между командой и Хичкоком разбился и надежды, появившиеся после первого выступления в плей-офф, разбились о печальную статистику нового сезона – 22-27-9. "Коламбус" завершил сезон с показателями 10-8-6 под началом нового тренера Клода Ноэля.

"Я тогда очень расстроился, что меня уволили", - сказал Хичкок. "Я расстроился, потому что считал, что это было временной проблемой. У меня было ощущение, что я не доделал работу".

На этот раз разлука Хичкока и НХЛ продолжалась дольше обычного. Он почти два года был в должности консультанта команды.

Но за это время Хичкок успел поработать на другом уровне. Он вошел в тренерский штаб олимпийской сборной Канады 2010 года, который возглавлял тренер "Детройта" Майк Бэбкок.

"Он хороший человек, он любит хоккей", - говорит Бэбкок о Хичкоке. "Он верит в то, что нужно работать над собой ежедневно, если хочешь добиться успеха. Он может преображаться и быть отличным тренером. Он уделяет много внимания деталям. Он тренирует тренеров. Мы об этом говорили. Он был безработным и поэтому он каждый день доставал нас, чтобы убедиться в том, что мы работаем над командой. У него огромный опыт".

Хичкок снова в сборной Канады на Олимпиаде в Сочи. Бэбкок опять главный тренер, Клод Жульен и Линди Рафф помогают ему.

Как только эйфория от победы в 2010 году стала спадать, Хичкоку пришлось пересмотреть свое положение. У него появились сомнения в том, что он сможет получить работу. Ему было уже под 60 и он стал думать, что его время в НХЛ уже прошло, хотя его приглашали на собеседования в пару клубов.

"Я не считал, что сделал все, что мог, но мне уже стало казаться, что даже если меня приглашают на собеседования, но все равно возьмут тренера из АХЛ. Так было со мной в 96 году", - сказал Хичкок. "Гейни мог взять кого-то из НХЛ, но он предпочел меня. Я уже начал думать, что пора уступить дорогу молодым, потому что все так поступали. Я стал задумываться, что еще я могу сделать для хоккея. И вот тогда мне позвонили".

Звонил его старый знакомый и коллега Армстронг, который помогал Хичкоку в его период становления в НХЛ.

Хичкок был удивлен.

В сезоне 2011/12 "Сент-Луис" выиграл 6 матчей и проиграл 7. Команда только что проиграла "Миннесоте". В 2009 году "Блюз" попал в плей-офф, от команды ждали движения вперед, но в последующие два года в плей-офф она не пробилась и давление на нее росло.

Неудачный старт сезона убедил генерального менеджера Армстронга в том, что надо действовать. Дэйвис Пэйн был уволен в воскресенье, а на следующее утро Хичкок был уже назначен новым тренером.

"Все произошло быстро. Мне позвонили в воскресенье", - вспоминает Хичкок. "Мы говорили о команде. Я пришел домой и сказал жене, что у меня похоже было собеседование, но я в этом не уверен. А через три часа мне позвонил Армстронг и сказал, что, если я хочу тренировать… короче предложил работу. То, что меня уволили из "Коламбуса" позволило мне получить работу здесь. Негатив стал позитивом. Я смог снова работать с Дугом. Мы добились вместе многого. Мы хорошо сработались в "Далласе".

Армстронг и Хичкок не работали вместе почти 10 лет. Пришло время возобновить отношения.

"Я знал, чего ожидать и верил, что он исправит мои ошибки и мы снова будем партнерами", - сказал Армстронг. "Я чувствовал, что хочу снова работать с ним".

По пути из Коламбуса в Сент-Луис Хичкока застал еще один неожиданный звонок. Звонил капитан "Сент-Луиса" Дэйвид Бэкес.

"Думаю, что разговор с Бэкесом и другими лидерами команды помогли мне больше всего. Они считали, что они виноваты в том, что произошло", считает Хичкок. "Они ничего не скрывали. Это произвело на меня впечатление. Они не искали виноватых. Они приняли всю ответственность на себя. Они хотели найти выход. Они хотели играть лучше".

Хичкок всегда пользовался репутацией тренера, который умеет лучше всего работать с ветеранами. В "Сент-Луисе" же костяк команды составляли молодые игроки. Адаптируется ли Хичкок к этому? Об этом многие думали в Сент-Луисе.

Но только не сам Хичкок.

"Я не смотрю на это, как на необходимость менять то или это", - поясняет он. "Чем дольше ты работаешь тренером, тем чаще ты попадаешь в сложные ситуации. Ты привыкаешь к этому и приспосабливаешься к ним. Я знал, что там есть свои сложности, но я уже через это проходил и был уверен, что смогу помочь ребятам подняться на другой уровень. Я знал это по "Филадельфии". У меня уже был опыт".

Морроу, когда начинавший свою карьеру в НХЛ под началом Хичкока, теперь уже был ветераном в "Сент-Луисе".

"Я слышал, что он сильно изменился", - рассказывает хоккеист. "Может быть стал немного мягче, но суть осталась прежней. Он требовал внимания к деталям. Его философия игры, его видение, не меняются и это помогает его командам побеждать. Он верен себе, но может быть стал мягче в общении с некоторыми людьми".

Его подход к игре также изменился. Когда его уволили из "Коламбуса", Хичкок стал изучать другие команды НХЛ.

"Я обратил внимание на некоторые вещи в других командах и подумал, что мог бы с ними поработать", - говорит Хичкок. "Это были молодежные, студенческие и профессиональные команды. Я говорил им, можно по-другому донести до них эту мысль. Я был уверен, что мне эта информация пригодится".

Она пригодилась в "Блюз" и помогла команде добиться успеха. Начав сезон 2011/12 с 6-7-0, "Сент-Луис" завершил его с показателями 43-15-11. Команде совсем чуть-чуть не хватило, чтобы получить Приз Президента (лучшей команде регулярного чемпионата).

"Блюз" впервые с 2002 года выиграл серию плей-офф, обыграв "Сан-Хосе" за пять матчей. Во втором раунде команда уступила "Лос-Анжелесу", который потом выиграл Кубок Стэнли.

В межсезонье голкиперы Ярослав Халак и Брайан Эллиотт получили Приз Дженнинга, а Хичкок – свой первый Приз Джека Адамса. "Сент-Луис" стали уважать в НХЛ. Хичкок вновь сумел привить победную психологию еще одной команде.

Хичкок изменился, но он по-прежнему эффективен. "Блюз" в этом сезоне одна из лучших команд. Хичкок продолжает улучшать свою индивидуальную статистику.

7 побед отделяют его от 7 места Рона Уилсона в списке тренеров с наибольшим количеством побед. Среди действующих тренеров больше побед только у Кенневилля.

"Это мои кумиры", - говорит Хичкок. "Эл Арбор, Скотти Боуман, Глен Сэйтер. Я учился, глядя на них. Это уже никогда не изменится. Я не считаю себя одним из них. Меня больше всего радует, что у меня есть силы заниматься этой работой каждый день. Я могу и другим это привить".

У Уилсона 648 побед, У Кинена – 672. Дальше идут Пэт Куинн (648), Дик Ирвин (692), Арбор (693) и Боуман (1 244).

В этом сезоне Хичкок обойдет Уилсона и возможно Кинена, Куина и Ирвина в следующем. Как насчет второго и третьего места? Время покажет. А Боуман?

"Я смогу догнать его, когда мне будет 108 лет", - смеется Хичкок. "Не думаю, что кто-то догонит Скотти. Психологической дисциплины не хватит".

Когда-нибудь наступит день и Хичкок больше не будет тренировать. Может появится другой интерес, или огонь угаснет, но пока Хичкок продолжает концентрироваться на том, чтобы помочь "Сент-Луису" выиграть Кубок Стэнли.

"Для меня день, когда я не смогу тренировать, будет грустным днем", - полагает Хичкок. "Мне нравится быть частью команды. Мне все равно на каком уровне. Мне нравится помогать людям, делать их лучше. В этой команде мне нравится то, как они воспринимают это. Я уже говорил, что, как только тренировки станут для меня работой, когда я сяду в машину и пойму, что не хочу ехать на арену, я просто развернусь и пойду домой. Пока мне нравиться приезжать на каток. Мне нравится смотреть хоккей дома. Мне нравится говорить о хоккее. Когда мой энтузиазм иссякнет, значит мне пора уходить. Но пока я так себя не чувствую. Тренировки придают мне сил, делают меня моложе. Я снова поверил в себя с тех пор, как стал работать в "Сент-Луисе". Это дает мне сил учить людей".

Расширить