Skip to main content

На 28-летнего Пола Мориса рисовали карикатуры

33-летнему тренеру "Чикаго" Джереми Коллитону нечего бояться; рассказываем историю его более молодого коллеги

Автор Игорь Рабинер @IgorRabiner / "Спорт-Экспресс" - специально для NHL.com/ru

Известие о назначении главным тренером "Чикаго" 33-летнего Джереми Коллитона меня не сильно удивило. В НХЛ большей частью работают люди незашоренные, не боящиеся экспериментировать. Это когда-то, прежде всего в эпоху разного рода "ловушек", "замков" и других версий оборонительного хоккея, профессора этих оборонительных схем ходили по кругу. Когда же лига избрала путь скорости и зрелища, техники и молодости - потребовалась новая волна тренеров. Кто-то из них в итоге попадает в энхаэловскую обойму, кто-то недотягивает. Либо его лекала, актуальные для низших или студенческих лиг, не оказываются действенными в НХЛ. Но невозможно узнать, если не попробовать!

Вот и Стэн Боумэн после десяти лет работы с легендарным "коучем Кью", Джоэлом Кенневиллем, решил сменить вектор и пойти по молодежному пути, призвав к рулю ровесника Кори Кроуфорда и Брента Сибрука (а Данкан Кит и вовсе на два года старше).

Интересный парадокс - чем качественнее и современнее спортивная лига, тем меньше в ней консерватизма и больше творческого поиска, порой даже шокирующего. Взять немецкую футбольную бундеслигу и тренера Юлиана Нагельсманна, возглавившего серьезный клуб, "Хоффенхайм", в 29 лет. Дела у него идут отлично, клуб уже два года играет в Лиге чемпионов, чего до Нагельсманна не было никогда.  

 

[Смотри также: Виноват тот, на кого проще всего свалить]

 

Можно сколько угодно критиковать генерального менеджера "Блэкхокс" за ряд решений в последние сезоны (в том числе обмен Артемия Панарина), которые привели к разладившимся отношениям с Кенневиллем, стагнации команды и отставке главного тренера. Но ведь именно Боумэн-младший создал в "Чикаго" систему, позволившую взять Кубок Стэнли трижды за шесть лет - что для современной НХЛ с жестким потолком зарплат - явление чудесное и аномальное. Но на то и время, и спорт, что в любой самой красивой истории однажды приходит конец. И наступает время новой.

***

Узнав о назначении Коллитона, вспомнил, как еще в консервативные 90-е "Хартфорд Уэйлерз", ставший затем "Каролиной Харрикейнз", пошел на невероятный по тем временам шаг, назначив главным тренером 28-летнего главного тренера. Им был Пол Морис, ныне возглавляющий одну из ведущих команд лиги - "Виннипег", в прошлом сезоне добравшуюся до полуфинала Кубка Стэнли и далеко не исчерпавшую своего потенциала. То есть тренер не стал быстро сверкнувшей и исчезнувшей кометой.

Шесть лет назад мне довелось подробно пообщаться с Морисом, на сезон приезжавшим тренировать магнитогорский "Металлург". И он сочно рассказывал, как все это стало возможным и что из этого получилось.

"Что для вас в жизни стало большим вызовом - отправиться в Россию или возглавить клуб НХЛ в 28 лет вообще без опыта игры в лучшей лиге мира?" - спросил я Мориса. И услышал: "Безусловно, второе! К переезду в Россию я был готов. Мне уже далеко не 28, за плечами серьезный тренерский опыт. Да, каждый день здесь узнаю что-то новое - но нельзя сказать, что от этого у меня идет кругом голова, и не знаю, что делать. А в 28 попросту не был готов к работе в НХЛ!

У меня перед тем было пару успешных сезонов в главных юниорских лигах Канады. По странному стечению обстоятельств босс моей юниорской команды, мистер Карманос, являлся также и хозяином "Хартфорда". Однажды он предложил мне стать ассистентом главного тренера "Китобоев". Я не чувствовал, что готов даже к этой роли в НХЛ. А когда некоторое время спустя был уволен главный тренер, ни секунды не сомневался, что в ближайшие дни будет назначен новый опытный специалист".

И вдруг Карманос предложил пост главного тренера Морису. Тот согласился не сразу. Трижды ему предлагали - трижды отказывался. Но человек, которого Пол сменил, его тезка Холмгрен, сказал: "Неизвестно, когда ты получишь следующий такой шанс. Мест в НХЛ очень мало, кандидатов на них - очень много. Решайся!" И он бросился в этот омут.

Было ли у него время закончить тренерские курсы, или все премудрости профессии познавал только на практике? "Программа подготовки тренеров в Hockey Canada была открыта примерно в то же время, когда я начинал тренировать в НХЛ. Разговаривал по поводу учебы с людьми и оттуда, и из ассоциации хоккея США, но никаких официально защищенных тренерских степеней у меня нет. Потому что все курсы, которые мне предлагали, проходили посреди сезона в НХЛ, а с нашим графиком не было времени даже пару выходных.

Ко всему приходишь со временем. Сейчас общаюсь с игроками чаще, чем в те годы. Чем богаче твой опыт, тем больше есть вещей, которыми хочешь поделиться. Будучи молодым, ты более нетерпелив. Считаешь, что хоккеист должен тебя выслушать и моментально сделать то, что ты просишь. С годами же понимаешь, что нужно больше объяснять".

***

Матерых ветеранов в "Хартфорде" хватало. Гэри Робертс, Рон Фрэнсис, Пол Коффи, Брэда Маккриммон, 16 лет спустя погибшего в авиакатастрофе ярославского "Локомотива".

Морис вспоминает: "Я тренировал Брэда! Впрочем, надо быть аккуратнее с формулировками. Не уверен, что я его тренировал. Скорее, так - он был в моей команде. Ведь когда Маккриммон проводил свой первый сезон в НХЛ, я учился в седьмом классе школы.

С ветеранами оказалось работать легче всего! У меня хватило ума понять, что тех, кто старше меня, ничему учить не надо. Сразу увидел, как эти люди относятся к своему организму и готовят себя к играм. Единственное, что им было нужно, - четкие правила, установки, которым нужно следовать. Их игру не было нужды менять, развивать какие-то качества - это ты должен делать с детьми или молодыми парнями. Сложнее было с теми, кто моложе. Видишь проблемы, пытаешься их решить, а они сопротивляются".

Через знаменитые энхаэловские шуточки вроде намазывания коньков изнутри зубной пастой или обрезанных перед тренировкой шнурков молодому тренеру проходить не пришлось. Зато случались другие приколы.

"Помню карикатуру в хартфордской газете. На ней - скамейка со всеми этими седеющими, лысыми, беззубыми мужиками. И полицейский, вытаскивающий за шкирку испуганного мальчика из этого вертепа. А они ему говорят: "Эй, офицер, это наш тренер!" Еще во время шоу на ESPN после игры кто-то сказал: "Пол Морис был недоступен для комментариев, поскольку школьники в это время уже спят". В общем, шуток про мой возраст хватало - это было что-то новенькое для НХЛ, как не воспользоваться?".

Приняв не хватавшую звезд с неба команду, вскоре еще и сменившую дислокацию, Морис проработает с ней девять сезонов, а после двухлетней паузы в работе и двух сезонов в "Торонто" - еще четыре. И добьется многого: в первый заход - выхода в финал, во второй - в полуфинал Кубка.

***

История, когда бы тренер, пусть и с перерывом, возглавлял один клуб 13 лет, в современной НХЛ очень редка. Даже Кенневилль до этого срока не дотянул. Как так вышло?

"Когда я начинал, мы были неважнецкой командой, - говорит Морис. - Это, кстати, было одной из причин, почему поначалу не хотел браться за эту работу - путь к тому, чтобы чего-то добиться, представлялся слишком долгим. Первые два-три года поднимались из подвала, потом начали выходить в плей-офф и наконец в последний год моего контракта дошли до финала Кубка Стэнли. После этого соглашение было продлено.

По времени все складывалось для меня очень удачно. Сказывались и хорошие отношения с владельцем и генеральным менеджером. Они видели, сколько я работал и как вкалывали игроки. А это влияет на отношение руководства, поскольку его обычно предопределяет не только результат, но и самоотдача команды. Мы по-прежнему друзья и с Питером Карманосом, и с Джимом Рутерфордом. Последний, кстати, задрафтовал меня в 1984 году. Разумеется, после двух моих увольнений первое время мы не слишком часто разговаривали по телефону, и случившееся было болезненно как для меня, так и для них. Но проходили месяцы, ты играл в гольф, приходил в себя и начинал понимать, что это бизнес, не более того. После чего отношения восстанавливались".

Единственный раз в 2006 году "Каролина" выиграла трофей в промежутке между двумя его периодами, во главе с Питером Лавиолеттом. Я поинтересовался, какие чувства в тот момент он испытал.

"Был очень рад за многих людей в клубе, с которыми работал и кто стал моими друзьями. До того, в 2002-м, мы подошли к такому же достижению очень близко. Но тогда нам в финале противостоял "Детройт", который был просто лучше нас.

Может, все получилось бы иначе, если Сергей Федоров играл за нас, а не за них. Что могло быть. В 1998-м мы помогли ему стать весьма богатым человеком (смеется). Мы в "Каролине" всегда считали Федорова замечательным игроком, причем в обоих концах площадки. Постепенно прибавляя от сезона к сезону, мы решили, что Сергей - как раз тот человек, который выведет нас на новую орбиту, и сделали ему предложение. Но "Детройт" посчитал иначе, повторил наши цифры и оказался прав, поскольку Федоров в составе "Ред Уингз" взял очередной Кубок Стэнли, обыграв нас в финале.

А за чемпионскую "Каролину" я был действительно рад. Конечно, мне хотелось бы быть частью той победной команды. Но кому не хотелось бы?"

 

[Последние новости НХЛ в Твиттере @NHLrussia]

 

Пока - не удалось, но если поглядеть на его классный "Виннипег", то кажется, что главное у Мориса еще впереди. И вспоминаю, как он говорил мне в Магнитогорске: "Да, я представляю Северную Америку, но приехал сюда в том числе и для того, чтобы узнавать что-то новое. И, однажды уехав домой, стать к тому времени в какой-то степени русским тренером".

При случае спрошу - стал ли. Пока же смотрю на цифры его карьеры и думаю вот о чем. 21-й сезон в НХЛ, почти полторы тысячи игр, финал Кубка и еще два финала конференции. А ведь всего этого могло не быть, если бы в 1995 году владелец "Хартфорда" Питер Карманос не принял решение, которое многим тогда показалось безумным - нанять главным тренером 28-летнего парня.

Слава таким безумцам. Только они, идя поперек стандартов, двигают жизнь вперед.

Интересно, как получится у Коллитона.

Расширить

НХЛ использует файлы cookie, веб-маячки и другие подобные технологии. Используя сайты НХЛ и другие онлайн-сервисы, вы даете разрешение на методы работы, описанные в Политике конфиденциальности и Условиях соглашения, в том числе об Использовании файлов cookie.