Holland Primary

22 года на посту генерального менеджера "Детройт Ред Уингз", которые включали в себя чемпионства в 1998, 2002 и 2008 годах, научили Кена Холланда тому, что победы могут изменить клубную культуру.

63-летний Холланд, 7 мая ставший генеральным менеджером "Эдмонтон Ойлерз", понимает, что перед ним стоит сложная задача - его новая команда оставляет много вопросов и испытала множество разочарований в последнее время. В минувшем сезоне "Ойлерз" набрали 79 очков и заняли седьмое место в Тихоокеанском дивизионе, а за последние 13 лет участвовали в плей-офф Кубка Стэнли только один раз.
"Что меняет психологию? Победы, - считает Холланд. - Но как победить достаточно, чтобы это произошло?"
Холланд сказал, что данный вопрос является для него ключевым. И именно с этого начинается его работа.
Холланд начал с ряда организационных решений. Старший вице-президент департамента хоккейных операций Крэйг Мактавиш, бывший генеральным менеджером "Ойлерз", тренером и игроком, решил уйти и возглавить "Локомотив" из КХЛ. Вице-президент по работе с игроками Дюан Саттер был уволен. Также Холланд решил не продлевать сотрудничество с тренером Кеном Хичкоком и найти собственного специалиста.

ЭДМ-ЛАК: Драйзайтль впервые забил три гола за игру

Также ему предстоит принять ряд решений по составу. И когда он закончит с кадровыми вопросами, то сфокусируется на том, чтобы обеспечить "Эдмонтону" стабильность.
"В "Детройте" за 22 года у меня было четыре тренера (Скотти Боумэн, Дэйв Льюис, Майк Бэбкок, Джефф Блашилл), так что менять тренера каждые два-три года..., - сказал Холланд. - Надеюсь, что мне удастся привнести стабильность и показать план. Непростые времена будут, но если после них ты продолжаешь менять персонал, то вынужден начинать заново. Клубная культура - это стабильность, понимание цели и того, как ты собираешься ее достичь".
Холланд сказал, что одной из опорных точек его плана станет драфт и развитие молодежи.
Смотри также:["Ойлерз" вдохновляет назначение Кена Холланда\]
"Быстрых решений не существует, - сказал он. - Волшебной палочки нет. Нет хоккейного магазина, где можно закупиться успехом. Нужно старое доброе планирование, следование плану и терпение. Я смотрю на команды, которые добиваются успеха, и вижу стабильность. Вижу, что тренеры и менеджеры там находятся какое-то время. Я надеюсь тут задержаться и найти тренера, с которым мы возьмемся за работу".
"Именно так меняется культура, - отметил Холланд. - Она не изменится к концу июня. Даже к октябрю вряд ли. Мы, возможно, неважно начнем, но должны будем придерживаться плана".
Холланд поговорил с NHL.com из Ванкувера, где в четверг его включили в Зал спортивной славы Британской Колумбии как функционера. Рассказываем о других вещах, которые были затронуты во время разговора.
О том, что он понял про "Ойлерз" в первые недели работы:
"Я бы сказал, что понял многое. На следующий день после пресс-конференции я на три дня отправился в Сан-Диего, чтобы посмотреть на "Бэйкерсфилд" в плей-офф АХЛ. Там я провел несколько часов с Крэйгом Мактавишем, много часов с (гендиректором) Бобом Николсоном и (помощником генменеджера) Китом Гретцки. Я увидел талантливую молодежь, которая со временем станет частью "Эдмонтон Ойлерз". Затем я вернулся в Эдмонтон, где у нас прошла трехдневная встреча со скаутами по профессионалам. Затем мы четыре дня провели со скаутами по любителям в рамках подготовки к драфту. Я много говорил с Кеном Хичкоком и его помощниками об атаке и обороне. Я вообще пообщался с очень многими людьми в организации, получив мнение об игроках, команде и том, что, на их взгляд, надо делать. У меня, как пришедшего извне человека, было собственное мнение, и я бы не сказал, что оно очень сильно поменялось. Самое главное - нам нужна большая глубина состава".

ЭДМ-КБД: Что у Макдэвида быстрее - руки или ноги?

О поисках тренера:
"В НХЛ команды должны иметь структуру и играть жестко. У меня был длинный список кандидатов, а сейчас он сократился до очень короткого. И большинство из них имело опыт тренерства в НХЛ. Я не проводил тонны собеседований. Я много времени провел в телефонных разговорах с людьми из лиги, обсуждая кандидатов из списка. В этом процессе я прибегал к помощи Кена Хичкока. Он знаком с большинством тренеров в лиге, поэтому способен собрать информацию, которую мне достать было бы труднее. Это должен быть человек, который обеспечит команде структуру и уже имел опыт работы тренером. В НХЛ тебя всегда ждут ухабы. Гладкой дороги никогда не бывает. Отсюда и приходит опыт. Опыт нахождения в седле - это, определенно, преимущество".
О беседах с капитаном "Ойлерз" Коннором Макдэвидом после назначения:
"Мы просто поприветствовали друг друга и договорились встретиться за обедом или ужином где-то в начале июня. Мы работаем над расписанием друг друга. Я не говорил ему ничего другого кроме того, что говорил вам на пресс-конференции. О том, что я рад быть здесь, что мы все в одной лодке и пытаемся создать команду, которая будет способна бороться за Кубок Стэнли, и что Коннору в этом принадлежит важная роль. В "Эдмонтоне" было много хороших хоккеистов, однако дела у команды шли сложно, и мне надо разобраться - почему, и что я могу делать лучше и по-другому. Вообще, Эдмонтон - прекрасный хоккейный город с отличной фанатской базой. И мы постараемся создать команду, которой болельщики будут гордиться".
О статусе помощника генерального менеджера Кита Гретцки:
"Думаю, что он остается. Я много говорил с Китом. Я ему сказал, что хочу, чтобы он остался. Я предложил ему работу. Мы обсудили зону ответственности, которая ему, мне кажется, нравится. Я со многими хоккейными людьми поговорил о Ките и считаю, что он здорово относится к работе и имеет наметанный глаз на таланты. Ему нравится работать в "Бэйкерсфилде", нравится заниматься развитием игроков и присматривать ребят для драфта. Мы всю следующую неделю проведем в Баффало на комбинированных тестах НХЛ".
О приоритетах "Ойлерз" на драфте:
"Я очень хорошо знаю, как устроен нынешний драфт, потому что давно начал наблюдать за игроками. У "Детройта" в этом году шестой выбор, у "Эдмонтона" восьмой. Ты всегда пытаешься выбрать самого сильного игрока. Мы собираемся выбрать хорошего игрока. Есть два топовых хоккеиста, о которых все говорят, а за ними - группа из восьми-девяти очень равных человек, и нам достанется один из них. Имеет ли значение, защитник или нападающий? Я так не думаю".
Смотри также: [Хьюз может стать новым Макдэвидом\]
О том, почему для него так важны стабильность и терпение:
"Я так жил. Я это понимаю. Писать и говорить об этом легко. Сложно это воплощать в жизнь, но это надо делать. Люди говорят о перестройках, но не до конца осознают, что они занимают больше, чем год. Ответ на ваш вопрос такой - я это проживал, испытывал на себе и понимаю бизнес, потому что у меня был опыт игрока в юниорах, скаута, который на протяжении 10 лет по 150-200 дней в году проводил в дороге, оценивая игроков, а затем генерального менеджера, который принимал все решения".